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    荣·榜样的力量付重亮


    永荣控股集团榜样的力量2021年度和合共生守正出新永荣锦江纺丝厂付重亮他,一位把青春年华奉献给企业发展的追梦



    永荣控股集团

    榜样的力量

    2021年度



    和合共生守正出新



    永荣锦江纺丝厂

    付重亮



    他,一位把青春年华奉献给企业发展的追梦人;

    他,一位技术精湛、开拓创新的金牌管理者;

    他曾获得永荣控股集团“疫年十大优秀管理者”、“十大优秀讲师”、“优秀总监”、“年度优秀管理者”、“高级合伙人”等荣誉,他就是永荣锦江纺丝厂厂长付重亮。

    夙夜匪懈,克己奉公

    2002年,正值青年的付重亮加入永荣,当时公司仅有A、B两条线及一台33H加弹机。这期间他秉承“既要多读有字之书,也要多读无字之书”的理念,在生产一线上如饥似渴地学习设备工艺知识,不断地总结沉淀积累锦纶行业知识,在他与团队的努力下,公司产品的投产与质量也在不断提升。

    2008年他开始负责后纺的生产,当时后纺设备大多为旧机,控制系统落后,接手工作之后他立马组织人员对旧机进行多方面技术改造,更换不合理的导出盘,完成了加弹机温控与传动控制系统的改造,大幅度降低了生产故障率,也使得新式加弹机顺利安装并投入生产。

    2013年在领导的信任下,他调任锦江纺丝厂厂长,彼时恰逢景丰项目投产,锦江原先的POY、HOY产量开始大量转移。在开机率大幅下降的困境中,他带领团队背水一战,通过不断的技改尝试,终于将FDY产品品质拔高到行业前端水平,逐渐声名远扬。随着FDY设备全面回归生产,FDY产量占比从2014年到2020年实现了大幅提升,顺利完成了锦江长丝产品的转型升级。在他的带领下,锦江FDY产品应用从原来经编、花编向喷织、花式纱、高端纬编、织带、ATY等全线发展。

    项目方面,他发扬永荣人吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良传统,生产、项目两不误。为通过项目改造,提升整体机台利用率,他带领团队如期完成锦江加弹项目、纺丝512项目、纺丝120位技改项目、纺丝CN545与纺丝募投五期等项目的开机,为公司的生产经营保驾护航。

    以创新,促技改

    在技术探索的路上,精益求精是每位永荣人的追求。在他的带领下,锦纺厂围绕“双翼齐飞,高质发展”的年度战略主题不断进行差异化产品的尝试,2021年FDY差异化率和DTY差异化率得到显著提升。他不断地突破、创新生产方式,扩大生产品种范围,为公司“锦纶沃尔玛”梦的实现发展助力。此外,“双高”方案攻关中“喷织用FDY高档纬纱”与“多孔细旦有光应用于高档经纬编”也在他的牵头攻克下通过验收。

    身先士卒,率先垂范

    锦纺丝五期项目安装关键期间,为加快项目进度,他有时吃完饭就一头扎进车间,通宵达旦时刻关注着项目进展。在他的感染和带领下,整个项目组加班加点,攻坚克难,提前20天于2020年10月30日完成厂房主体结构封顶。并于2021年3月26日提前一个星期顺利开机,投入生产。五期开机前数十个夜晚,他带领全厂科长级别以上人员共同为五期项目加班加点,且为体验自动化包装的巨大优势组织各部门管理亲身上阵人工包装,以身作则体现艰苦奋斗的企业团队精神,弘扬着劳动光荣的风尚和精益求精的敬业风气。

    自2020年初疫情爆发以来,他及时响应行动,落实防控措施,第一时间召开防疫会议,并结合车间实际人员情况制定应对措施,确保车间疫情防控工作有条不紊的进行。有效落实了各项疫情防控工作,通过全方位管控将疫情风险降到最低,实现了生产防疫两手抓,常态化疫情防控管理,他相信,我们一定能彻底打赢这场疫情的防控阻击战。2021年10月,面临疫情复发、“双”控限电等不利因素,他按照双控要求在限负荷前提下优化调整在线产品,做好停机生产线的维护保养,解除“双控”后及时复产,开停机确保产品品质,生产有条不紊,从而为2021年效益达成提供了坚实的物质基础。

    “公司需要的地方,就是我们为之奋斗的方向。”付重亮回首19年扎根永荣的逐梦之路,他很庆幸选择了永荣锦江,“这是我们这一代人的幸运。”他如是说道。





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